{"id":270,"date":"2011-05-20T18:53:30","date_gmt":"2011-05-20T17:53:30","guid":{"rendered":"http:\/\/coherences.com\/BLOG-HM\/?p=270"},"modified":"2020-11-13T18:23:37","modified_gmt":"2020-11-13T18:23:37","slug":"les-entreprises-et-le-bien-commun-5","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/biencommun.coherences.com\/BLOG-HM\/2011\/05\/20\/les-entreprises-et-le-bien-commun-5\/","title":{"rendered":"Les entreprises et le bien commun 5"},"content":{"rendered":"

Dynamiques humaines et management communautaire<\/strong><\/p>\n

Le Sens du bien commun est associ\u00e9 \u00e0 une communaut\u00e9 de Sens, communaut\u00e9 de bien, communaut\u00e9 entreprenante s’agissant alors d’une entreprise. Il en caract\u00e9rise les valeurs et tout processus d’\u00e9valuation. C’est aussi l’orientation, l’axe de coh\u00e9rence de son d\u00e9veloppement. Reste \u00e0 savoir quelles en sont les incidences pour l’action. D’abord l’action devient action communautaire, le fait de la communaut\u00e9 en action, le fait de l’action sur la communaut\u00e9 par ceux qui la dirigent et l’encadrent. Sur ce plan on peut parler d’abord de management communautaire pour sp\u00e9cifier quel nouveau type de management est n\u00e9cessaire. En effet selon la conception de l’entreprise le type de management change. Une entreprise technique r\u00e9clame l’application de techniques de management, une entreprise syst\u00e9mique r\u00e9clame un management r\u00e9gulateur, une entreprise de puissance r\u00e9clame des strat\u00e9gies de pouvoir et d’emprise. Les entreprises communautaires r\u00e9clament une gouvernance communautaire. il s’agit d’impulser et de piloter une dynamique humaine structur\u00e9e et \u00e9valu\u00e9e selon les crit\u00e8res de valeurs qui lui sont propres. Il s’agit toujours, une fois discern\u00e9 le Sens du bien commun, de le faire partager par la communaut\u00e9 entreprenante chacun dans son secteur. Il s’agit aussi de le faire partager \u00e0 ceux qui en sont clients et partenaires par exemple. Diff\u00e9rentes m\u00e9thodes sont alors pertinentes.<\/p>\n

La m\u00e9thode des r\u00e9f\u00e9rentiels de valeurs partag\u00e9s (MRVP)<\/em>. Elle consiste \u00e0 construire un r\u00e9f\u00e9rentiel de valeurs<\/em> \u00e0 partir du Sens du bien commun dont les rep\u00e8res et les expressions sont \u00e9tablis par un groupe de dirigeants ou de repr\u00e9sentants du corps social concern\u00e9. Ce travail d’\u00e9laboration partag\u00e9e a le m\u00e9rite de renforcer un conSensus, un entendement mutuel, une motivation commune, une mise en perspective commune de l’entreprise. La m\u00e9thode consiste ensuite \u00e0 le d\u00e9multiplier dans tous les secteurs, dans tous les m\u00e9tiers, en faisant traduire par les int\u00e9ress\u00e9s le r\u00e9f\u00e9rentiel g\u00e9n\u00e9rique dans les termes appropri\u00e9s \u00e0 chacun. De ce fait c’est une bonne m\u00e9thode d’appropriation du m\u00eame Sens du bien commun mais dans les langages et selon les contextes propres \u00e0 chacun. Du coup les b\u00e9n\u00e9fices d’entendement mutuel, de motivation commune et de mise en perspective de l’activit\u00e9 se retrouvent \u00e0 tous les niveaux et en plus dans une coh\u00e9rence d’ensemble inhabituelle. On peut y rajouter l’\u00e9tablissement d’\u00e9chelles et de crit\u00e8res de valeurs sp\u00e9cifiques conduisant \u00e0 des capacit\u00e9s d’\u00e9valuation diff\u00e9renci\u00e9es selon les secteurs ou les m\u00e9tiers mais coh\u00e9rentes pour l’ensemble. C’est l\u00e0 la r\u00e9solution d’un probl\u00e8me rarement ma\u00eetris\u00e9 correctement. Le d\u00e9veloppement de cette capacit\u00e9 d’\u00e9valuation am\u00e8ne le d\u00e9veloppement d’une comp\u00e9tence collective et d’une intelligence partag\u00e9e instaurant une auto formation de grande efficacit\u00e9.<\/p>\n

Pour partager le Sens du bien commun il y a aussi diff\u00e9rents vecteurs parmi lesquels on peut citer par exemple : l’identit\u00e9 prospective<\/em> de l’entreprise, la communication narrative, le marketing des valeurs\u2026 L’identit\u00e9 prospective est une fa\u00e7on de s’identifier en se projetant dans le futur dans une vision de d\u00e9veloppement d\u00e9sirable exprimant les valeurs dans lesquelles on se reconnait. C’est le Sens du bien commun qui en est le vecteur. La construction d’un r\u00e9f\u00e9rentiel de valeurs identitaires en est le moyen propice. il rassemble en effet les valeurs r\u00e9trospectives, rep\u00e8res de m\u00e9moire ou de ressources ant\u00e9rieures (d’o\u00f9 venons nous?); les valeurs introspectives par lesquelles se reconnaissent les qualit\u00e9s, talents, traits de caract\u00e8res dans lesquels se reconna\u00eetre (qui sommes-nous?); les valeurs prospectives que l’on cherche \u00e0 privil\u00e9gier (qui voulons nous devenir?). Ce travail d’identit\u00e9 est gratifiant et mobilisateur, renfor\u00e7ant le coh\u00e9sion mais aussi l’image projet\u00e9e pour tous les publics et parties prenantes.<\/p>\n

La communication narrative<\/em> int\u00e8gre le fait que le Sens, Sens du bien commun et valeurs associ\u00e9es, est v\u00e9hicul\u00e9 par l’image et le discours, les affects, les \u00e9v\u00e9nements mais encore mieux par ce qui les int\u00e8gre : une histoire dans laquelle se situer, se projeter. La communication narrative ou storytelling est un puissant vecteur de transmission du Sens du bien commun avec ses b\u00e9n\u00e9fices de partage, de mobilisation, de coh\u00e9sion et donc d’attractivit\u00e9. On pensera aussi \u00e0 un marketing des valeurs, vecteur de Sens \u00e0 partager entre les communaut\u00e9s entreprenantes et leurs client\u00e8les actuelles ou potentielles. Le marketing des valeurs<\/em> est bas\u00e9 sur l’axe du Sens du bien commun. Outre qu’il conf\u00e8re aux produits et aux actes une valeurs partag\u00e9e il permet aussi de donner leur coh\u00e9rence \u00e0 tous les termes sur lesquels reposent les strat\u00e9gies et les actions qui en d\u00e9coulent. On pensera aussi \u00e0 la gestion, au contr\u00f4le de gestion o\u00f9 les termes d’\u00e9valuation, de valeurs et d \u00e9valuer sont \u00e9videmment d\u00e9cisifs. On devine que le Sens du bien commun bouleversera ce domaine et r\u00e9soudra les impasses auquel il se heurte habituellement. On comprend que les \u00e9valuations, la gouvernance, le management communautaire et de toutes nouvelles comp\u00e9tences d\u00e9rivent de tout cela faisant des entreprises non plus des machines n\u00e9cessaires aux fins incertaines mais le vecteur majeur des activit\u00e9s humaines d\u00e8s lors qu’elles sont situ\u00e9es dans un contexte communautaire, celui o\u00f9 s’accomplissent les potentiels de l’humanit\u00e9.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

DYNAMIQUES HUMAINES ET MANAGEMENT COMMUNAUTAIRE. – Le Sens du bien commun dans les communaut\u00e9s entreprenantes est aussi le vecteur essentiel pour l’action et le management communautaire. La gouvernance, les dynamiques humaines, les m\u00e9thodes de partage du Sens et des valeurs, le marketing, la communication deviennent de nouveaux enjeux et de nouvelles r\u00e9ponses aux probl\u00e9matiques du monde qui se fait.<\/p>\n","protected":false},"author":54,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[10,103],"tags":[12,18,19,22,23,27,32,34,36,46,57,62,69],"class_list":["post-270","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-entreprises","category-les-textes-du-sens-du-bien-commun","tag-affaires-humaines","tag-bien-commun","tag-coherence","tag-communautes","tag-communautes-de-bien","tag-economie-communautaire","tag-entreprises-2","tag-evaluation","tag-gouvernance","tag-methode","tag-prospective","tag-sens-du-bien-commun","tag-valeurs"],"jetpack_featured_media_url":"","_links":{"self":[{"href":"http:\/\/biencommun.coherences.com\/BLOG-HM\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/270","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"http:\/\/biencommun.coherences.com\/BLOG-HM\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/biencommun.coherences.com\/BLOG-HM\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/biencommun.coherences.com\/BLOG-HM\/wp-json\/wp\/v2\/users\/54"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/biencommun.coherences.com\/BLOG-HM\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=270"}],"version-history":[{"count":1,"href":"http:\/\/biencommun.coherences.com\/BLOG-HM\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/270\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":565,"href":"http:\/\/biencommun.coherences.com\/BLOG-HM\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/270\/revisions\/565"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/biencommun.coherences.com\/BLOG-HM\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=270"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/biencommun.coherences.com\/BLOG-HM\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=270"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/biencommun.coherences.com\/BLOG-HM\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=270"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}